导读：关在高强度螺栓，听到至多的说法是海内的紧固件企业由于高强度螺栓投资年夜、利润不敷高而拒绝研发出产。始终以来，海内紧固件行业的保存情况...

关在高强度螺栓，听到至多的说法是海内的紧固件企业由于高强度螺栓投资年夜、利润不敷高而拒绝研发出产。

始终以来，海内紧固件行业的保存情况欠安，恶性竞争十分严峻。海内原有一家很优异的紧固件出产企业武汉汽车尺度件厂，但厥后跟着年夜量新生紧固件企业的呈现，和猛烈的压价竞争，这家企业的产物掉去竞争上风，而依赖其受业界承认的高强度紧固件又难以维持整个企业的一般运行，终极不能不变卖资产。

别的，也有来自采购企业的压力。一方面，整车企业采购零部件时每每将价格压到最低，尤为是于紧固件行业，这让一些投入巨资出产高强度紧固件的企业很难尽快获得回报；另外一方面，合资企业为了降低成本，选择国产化高强度紧固件，投资设立相干合资零部件厂，其目的是向上游财产延长，完美集团采购系统，于如许的汽车集团眼前，海内紧固件企业与其配套的时机少之又少。

不外，种种拦阻不该成为紧固件企业拒绝高真个捏词。

能批量出产高强度紧固件代表着企业具有了运用全世界资源的硬实力，不管是资金贮备、原质料采购，照旧装备进步前辈性、出产工艺的精准水平，都处在行业领先程度。一种优良的高强度紧固件产物就是企业打开市场的最好手刺。事实上，整车及零部件企业对于高强度、高邃密紧固件产物的需求是持久存于的，增长海内采购量的趋向是不成否定的。以是，紧固件企业应摆正立����APP场，深谋远虑，不该目关短浅，拒绝高强度、高邃密紧固件产物的研发。

面临市场的多重阻力，差别的紧固件企业有响应的战略选择。范围化的年夜型紧固件企业，应以自身资金、资源上风做筹马，与客户建立合资企业或者签署相干互助和谈，造成好处配合体，并配合连续增强研发投入，包管产物的更新换代，包管企业的可连续成长，防止堕入价格战。小型的紧固件企业应建立财产同盟，优化财产布局，将每一个出产环节分工协作，做精做专，以成立某一方面的工艺上风，晋升竞争力，赢取保存空间。

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